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miércoles, noviembre 11, 2009

Moda Hombre 2010

Moda Hombre 2010

Posted: 09 Nov 2009 09:17 AM PST

El 2010 está casi casi a la vuelta de la esquina y desde hace varios meses podemos hacernos una pequeña idea de lo que va llevarse en lo que a moda masculina se refiere de cara al próximo año gracias a que todas las firmas ya han presentado no sólo la moda de invierno sino que muchas de ellas ya han lanzado sus propuestas para la próxima primavera y verano.

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Parece que de cara al frío, el tercipelo es una de las tendencias más recurrentes y de hecho en casi todas las pasarelas ha estado presente, ya sea en chaquetas, pantalones, abrigos y hasta chalecos. Firmas como Gucci, Armani o Burberry apuesta por esta tela ya sea para combinar en trajes con complementos que seguirán siendo tendencia como las pajaritas o el cuello vuelto en jerseys que seguramente nos puede retrotaer a la década de los 70.

Los cuadros al estilo "leñador" son algo que también será tendencia en este invierno que nos viene y de hecho no sólo vamos a verlo en camisas o chaquetas sino que hasta una firma como Timberland ha decidido incluirlo en sus últimos diseños de bota.

En cuanto al verano, ni que decir tiene que se nos viene un 2010 donde estará muy de moda el lucir rayas de estilo marinero, colores como el azul e incluso vestir con camisa y corbata pero luciendo bermudas como se ha visto en los desfiles de Armani.

En lo que a trajes se refiere podemos decir que los trajes de tres piezas siguen estando en alza el próximo año y que firmas como Tom Ford, apuestan por trajes ajustados que estilizan mucho y que además siguen marcando tendencia.

De hecho toda la moda que vamos a ver en los hombres de 2010 será "ajustada" en su medida, es decir, parece que los pantalones holgados ya no son tendencia y que incluso camisas y camisetas contra más apretadas mejor.


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CEP : Piñera 36%, Frei 26%, ME-O 19% y Arrate 5% en primera vuelta


En voto urna con inscritos en registros electorales. En tanto, en segunda vuelta Piñera obtiene un 43% contra un 37% de Frei. Si el escenario lo enfrentara con Marco, las cifras serían de 40% para la carta aliancista y 37% para el independiente.
-Reacciones a la encuesta CEP
-Vote en la encuesta
separador
FUENTE: LA SEGUNDA
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Nuestro cerebro está siempre drogado: ¿cómo sacarle partido? (I)

Nuestro cerebro está siempre drogado: ¿cómo sacarle partido? (I)

Posted: 10 Nov 2009 12:53 AM PST

La gente suele responderme irritada cuando trato de explicar que el amor es pura química agitada en la coctelera hormonal. Esto ocurre, probablemente, por mi falta de tacto, pero también porque parece que, de ese modo, le estoy arrancando la magia, el romanticismo al sentimiento amoroso.

La gente medianamente cultivada puede incluso asumir que el miedo o las emociones fuertes como las que experimentamos al lanzarnos en paracaídas deben tener su propia arquitectura química y neuronal. Pero un sentimiento tan rico y platónico como el amor, el pegamento de las parejas, el lubricante de las relaciones sociales, el sentimiento en definitiva que nos define como humanos no puede proceder exclusivamente de un sustrato fisiológico.

Sin embargo, precisamente porque el amor es un sentimiento tan fundamental en el ser humano necesita de un circuito subyacente para cumplir bien su cometido. Si el amor no tuviera esta base fisiológica innata y tuviera que aprenderse como se aprende mecanografía o a montar un mueble del Ikea, entonces la emoción no tendría el poder transformador que tiene.

Nuestro cerebro está siempre drogado: ¿cómo sacarle partido? (y II)

Nuestro cerebro está siempre drogado: ¿cómo sacarle partido? (y II)

Posted: 10 Nov 2009 02:07 PM PST

La mejor forma de comprender cómo mejoraría nuestra vida al conocer y hasta anticipar la secreción de sustancias químicas específicas en nuestro cerebro es mediante el siguiente ejemplo.

Imaginad que decidimos tomar un secante de LSD y, poco después, notamos la esperable confusión sensorial, colores derramándose, ataques de lucidez y de miedo, etc.

Imaginad que, otro día, esa misma dosis de ácido es ingerida por vuestro cuerpo sin que tengáis conocimiento de ello. Por ejemplo, alguien la ha diluido inadvertidamente en vuestra bebida. Y de repente, sin motivo aparente, vuestro mundo se transforma en un carrusel de alucinaciones, tal y como le sucedió a Albert Hoffman cuando sintetizó sin saberlo el LSD, convirtiendo su regreso a casa en bicicleta en un paseo de pesadilla.

ESTUDIO NACIONAL DE OPINIÓN PÚBLICA ENCUESTA CEP OCTUBRE 2009

ESTUDIO NACIONAL DE OPINIÓN PÚBLICA


ENCUESTA CEP OCTUBRE 2009

Temas tratados son:

  • Percepción económica, visión del país y principales problemas
  • Identificación política
  • Percepción del Gobierno y Oposición
  • Evaluación de personajes políticos
  • Sobre el Próximo Presidente
  • Evaluación de Candidatos 
  • Escenarios de Primera Vuelta
  • Escenarios de Segunda Vuelta
  • Democracia e Instituciones 

Vea los resultados aquí

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Males que atrae el cambio climático

Males que atrae el cambio climático



  • Padecimientos que antes eran propias de ciertos lugares, se han propagado debido a los cambios en la temperatura.


Males que hace unos 10 años eran habituales en las zonas tropicales, como la malaria o el dengue están proliferando en casi todo el mundo, lo que ocasionará  patrones cambiantes de mortalidad.

Miembros de la Sociedad para la Conservación de la Flora y la Fauna en España han estudiado una docena de virus patógenos que, de continuar las tendencias actuales afectarán a los seres vivos y por ende las economías de todo el mundo, pues cada gobierno invertirá para tratar de mantener a salvo a su gente.

Algunas de las enfermedades que pueden propagarse debido al cambio climático, que modificará los patrones que sigue la cadena alimenticia son:
Tuberculosis, enfermedad del sueño (la tripanosomiasis es endémica en algunas zonas de África subsahariana), Fiebre del Valle del Rift,´mareas rojas´ desviadas que generen daños a los animales, gripe aviár, cólera ébola, babebiosis, fiebre amarilla, lyme.

Un documento publicado por la revista The Lancet dice que es necesario advertirle a la población que las consecuencias del calentamiento global afectarán seriamente la salud humana.

A la par las enfermedades infecciosas aumentarán a medida que sube la temperatura de la tierra. También especies enteras de animales podrían desaparecer como consecuencia del calentamiento global.

El cambio climático también podría "estresar" a las plantas  y animales , haciéndolos más susceptibles a enfermedades.

FUENTE: www.altonivel.com.mx
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Cambio climático amenaza a países en desarrollo

Cambio climático amenaza a países en desarrollo



  • Los países de economías emergentes se verán más afectados por este fenómeno ya que actúa como multiplicador de problemas en países vulnerables.


Según el último informe realizado por la Campaña del Milenio de Caritas Italia, la Unión Deporte para Todos y el Fondo para la Naturaleza (WWF), llamado "Stand up 2009: unidos contra la pobreza y los cambios climáticos", los desastres naturales provocados por el cambio climático tienen un mayor impacto en países que aún están en vías de desarrollo.

Aluviones, escasez de agua, hambre e incremento de las enfermedades, son algunos de los efectos que ha provocado el efecto invernadero, y que hoy, países como Kenya, Rwanda o Bangladesh.

"El cambio climático tiene un enorme impacto sobre la vida de las personas que viven en los países en vías de desarrollo, al actuar como multiplicadores de problemas", asegura el estudio. En tanto, los desastres naturales se ha cuadruplicado durante los últimos 20 años, asevera la WWF.

El informe agrega que los efectos climáticos en las poblaciones más pobres han llevado a que 94% de los desastres naturales fueran en países en desarrollo, y con el ritmo actual, Bangladesh habría producido 35 millones de refugiados para 2100.

A la vez, pronostica que casi 2 mil millones de personas en África y Asia sufrirán sed en 2025, y 600 millones de personas se sumarán a los demás hambrientos para 2080.

Esto, además del resurgimiento de enfermedades infecciosas como la malaria en Brasil y Sudáfrica.

Desarrollados también afectados

En el libro "The Rising Sea ("El mar creciente"), sus autores, Rob Young y Orrin Pilkey, denominan a las 10 ciudades más susceptibles a los efectos del cambio climático, tanto por su gran cantidad de habitantes, como también por su localización y antecedentes.

A continuación, las 10 urbes que podrían ser más afectadas por el cambio climático:


1. Miami, Florida, EU.
Una de las ciudades más grande de Estados Unidos, posee buena parte de su territorio agua y arena, siendo riesgosa ante posibles inundaciones y aluviones.

2. Venecia, Italia.
La ciudad sobre el mar ha presentado un aumento de 10 cm en el nivel del mar durante los últimos 10 años.

3. Nueva York, EU.
Según la revista científica Science Daily, "se prevé que el calentamiento global incremente el nivel del mar del noreste de Estados Unidos dos veces más rápido que el del resto del mundo".

4. Bombay, Maharastra, India.
Bonbay está a sólo 14 metros sobre el nivel del mar, y es una de las ciudades con más densidad de población.

5. Singapur.
Es una de las ciudades más vulnerables frente al aumento en el nivel del mar.

6. Nueva Orleans, Luisiana, EU.
El punto más alto de esta ciudad está a sólo dos metros sobre el nivel del mar, lo que la hace como una de las ciudades más indefensas frente un posible maremoto.

7. Osaka, Japón.
Según el Panel Intergubernamental del Cambio Climático, el aumento en el nivel del mar acabará con el 100% de sus playas arenosas.

8. Tampa Bay y San Pete, Florida, EU.
Se ha registrado un aumento en el nivel del mar de sus costas desde 1940.

9. Dacca, Bangladesh.
Con siete millones de habitantes, es una de las diez ciudades más pobladas del mundo.

10. Tokio, Japón.
Está ciudad está a sólo cinco metros sobre el nivel del mar, lo que la hace ser una de las ciudades que posiblemente será afectada por el cambio climático.

Fuentes: La tercera/ De 10.com


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CAPACITACION: Evite los malos hábitos en management

Evite los malos hábitos en management



  • El coacher Marshall Goldsmith, identifica los malos hábitos que pueden llegar a tener directivos sin obtener éxito en su gestión. Conózcalos.


¿Su gestión dentro de la empresa no está dando los frutos que usted espera?, ¿Aún no puede identificar qué errores ha cometido? Pues, a partir del libro, "What got you here won't get you there: how successful people become even more successful", escrito por uno de los coacher más importante en el mundo, Marshall Goldsmith, usted puede identificar algunos de los malos hábitos que ha desarrollado dentro de la empresa sin darse cuenta.

¿Cómo? Según Goldsmith no existe un cierto nivel profesional, ni la inteligencia ni las habilidades que explican el hecho de que algunas personas continúen progresando mientras otras se estancan en determinado nivel y no se mueven de allí. ¿Cuáles son los patrones que determinan el éxito de algunas personas? Pues, Goldsmith identifica en su libro aquellos hábitos que son negativos en la gestión en una empresa y en la vida en general.

A continuación, señalamos los 10 más relevantes:


1. Añadir demasiado valor: esto es cuando usted no consigue contenerse y trata todo el tiempo de mejorar ideas perfectamente factibles de sus compañeros o subordinados.

2. Ser muy crítico: No haga críticas innecesarias, afirma Goldsmith. Pidale a un amigo que lo multe por aquellas afirmaciones que están demás , aconseja.

3. Hacer comentarios destructivos: Piense antes de hablar y contengase en realizar comentarios insensibles y negativos. "La cuestión, en realidad, no es saber si eso o aquello es verdad o no, sino si vale la pena", afirma Goldsmith.

4. Siempre comenzar una frase con "No", "Pero" o "Sin embargo": casi todos hacemos eso, y la mayoría de nosotros no lo percibe, afirma Goldsmith, agregando que las personas imponen esas palabras a los otros para ganar o consolidar su poder, como también existen personas se quedan tremendamente resentidas a causa de ello, conscientemente o no, y el modo en que ese comportamiento ahoga la discusión, en lugar de promoverla.

5. Decir al mundo lo inteligentes que somos: "Esa es otra variación de nuestra necesidad de vencer", afirma Goldsmith.

6. Negatividad, o Déjenme "explicar por qué eso no va a funcionar": Ese es un tipo de acción con sentimientos de negatividad, pero disfrazado de la voluntad de querer ayudar, afirma Goldsmith.

7. Retener información: este mal hábito tiene que ver con el poder, asegura Goldsmith. "Actuamos de ese modo cuando estamos demasiado ocupados para pasar a alguien información importante. Actuamos así cuando delegamos una tarea a nuestros subordinados pero no gastamos tiempo con ellos mostrando exactamente como queremos que se ejecute la tarea",afirma Goldsmith.

8.Dejar de reconocer el mérito de alguien: Es un error que cometen muchos líderes en las empresas, al no premiar a sus colaboradores por el buen trabajo que han realizado.

9. Privilegiar a los favoritos: ese tipo de comportamiento crea aduladores; premiar aduladores crea líderes superficiales y a la vez, envídia entre colaboradores.

10. Rechazar pedir disculpas: "Cuando usted dice, 'Siento mucho', usted gana aliados, y más que eso, gana compañeros", afirma Goldsmith, agregando que se debe "pedir disculpas -cara a cara- a todo compañero de trabajo que haya acordado ayudarlos a mejorar".


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Tres nuevos desafíos para el manager

Tres nuevos desafíos para el manager




  • Los actuales directores enfrentan una serie de desafíos relacionados con el uso de nuevas tecnologías y el aumento de las jornadas laborales.


La agenda siempre ha sido una herramienta que busca ayudar a distribuir el tiempo de las personas; sin embargo, en la actualidad parece haberse convertido en una fuente de problemas y estrés.

¿Por qué? El avance de la tecnología, la globalización y el nuevo modo de entender la jornada laboral han generado cambios importantes en la agenda de los líderes.

A continuación, se detallan estos fenómenos y algunas soluciones para afrontarlos:

1. La globalización reduce el mundo
Con el acercamiento de las culturas, un directivo está "obligado" a estar en muchos lugares al mismo tiempo. Las redes sociales, por ejemplo, dejan en evidencia el tiempo de ocio que tienen los directores de empresas, si éstos hacen nada, los demás verán que tienen "espacios libres" en su agenda y lo llenarán de reuniones.

2. El avance tecnológico

Las nuevas tecnologías resultan de gran ayuda siempre que estén bien gestionadas, pero se convierten en una trampa en caso contrario. Un ejemplo, es que los managers se sienten hoy presionados para contestar el móvil cada vez que suena. Lo mismo pasa con los dispositivos de conversación a distancia como el Messenger y los correos electrónicos.

En relación a la evolución de agendas de papel a las electrónicas, muchos directivos se quejan de que ésta admite menos creatividad a la hora de realizar signos y anotaciones.

3. Extensas jornadas laborales

Lo normal es que los directivos trabajen alrededor de 10 horas, porque en jornadas de 14 horas, como se da en muchas empresas, es imposible rendir todo el tiempo al mismo nivel. Por ello, hay que tener claro cuánto desea descansar y cuánto quiere dedicar a sí mismo.

¿Cómo solucionar esto?


Resulta de mucha ayuda distinguir en el trabajo entre lo ineludible, lo inmediato y lo que se puede hacer en cualquier momento.

Del mismo modo, es importante establecer prioridades entre las tareas acumuladas, también lo es saber decir no.

Tan importante como que el directivo sea eficaz en su gestión del tiempo es que su equipo también lo sea. Para eso resulta trascendental que las empresas eduquen en nuevas tecnologías y que los mismos directivos sepan liderar dando ejemplo.

Por último, se aconseja a los directivos autolimitar la duración de su jornada laboral.

Notas relacionadas:


El Padrino y su visión del management

Evite los malos hábitos en management

¿En qué debe actualizarse el management?

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CAPACITACION: ¿Para qué sirve tanto ránking de MBA?

¿Para qué sirve tanto ránking de MBA?

Noviembre 10, 2009 universitypapers
Para qué sirve tanto ránking de MBA

¿Para qué sirve tanto ránking de MBA?

En las últimas semanas han aparecido varias clasificaciones de escuela de negocios que ponen a los centros españoles en posiciones privilegiadas. Pero los resultados son tan dispares que hacen dudar de la credibilidad de estas listas, tan discutidas como aplaudidas.

El MBA del Instituto de Empresa es el mejor del mundo. Así lo decía The Wall Street Journal a mediados del pasado mes de septiembre. Veinte días después, el británico Financial Times aseguraba que Esade es una de las escuelas que imparten el mejor máster en management de Europa. En poco más de una semana, los profesionales españoles desayunaban con otro impactante titular en la prensa económica internacional, esta vez en The Economist: El MBA del IESE, el número uno del mundo. "¿IE… SE… Esade? ¿En qué quedamos?…", se preguntan muchos ejecutivos ante el aluvión de ránkings de las últimas semanas.

Desde hace ya varios años el final del verano y el inicio de un nuevo curso académico da el pistoletazo de salida para un goteo incesante de diferentes clasificaciones de escuelas de negocios, MBA, programas para ejecutivos, etcétera. A los más antiguos ránkings de Business Week y Financial Times, se han unido los que ahora elaboran también Forbes, revista célebre por este tipo de listas, The Economist, The Wall Street Journal y América Economía.

Para mayor lío informativo –o, según la opinión de algunos, desinformativo–, cada una de estas publicaciones edita cada año varias clasificaciones, en función de los distintos tipos de programas que imparten estos centros: MBA full time, programas para ejecutivos, formación in company, MBA executive , másteres en management o financieros. Además, algunas clasificaciones publican varias listas con todos los centros, o sólo de Estados Unidos o de Europa. Para rizar el rizo, incluso las hay de MBA en función de si duran uno o dos años.

Lógicamente, las escuelas salen colocadas en posiciones diferentes en estas listas, lo que provoca confusión en el sector en lugar de cumplir su objetivo de ser una herramienta para orientar sobre la calidad de la enseñanza y la fiabilidad profesional de estas instituciones.

Este bombardeo clasificatorio termina por confundir a los reclutadores que fichan a los posgraduados en estos programas, a los candidatos que consultan los ránkings porque desean estudiar en una escuela de negocios puntera y a los responsables de formación de las empresas que envían a sus ejecutivos a cursos de directivos o contratan programas a medida para su compañía.

¿Por qué son tan dispares los resultados? Porque existen muchas listas que clasifican diversas versiones de programas diferentes y cada publicación utiliza una metodología distinta. Unas se basan en la opinión de los reclutadores, algunas en las valoraciones de los estudiantes y antiguos alumnos y otras en los datos de las propias escuelas.

'Business Week'
El semanario norteamericano tiene en cuenta la opinión de los estudiantes y de las empresas que contratan a sus posgraduados.

Publica varias versiones de ránkings cada dos años: MBA full time, MBA executive y executive education. Los dos primeros se elaboran en función de tres criterios: la opinión de los estudiantes actuales y de los antiguos alumnos (45% de la puntuación), la valoración de las empresas reclutadoras (45%) y el número de publicaciones de sus profesores en una serie de cabeceras (10%).

Para evitar oscilaciones demasiado grandes de una edición a otra del ránking se tienen en cuenta los dos anteriores: 50% del peso a la actual clasificación, y un 25% para cada una de los dos publicados antes.

En cuanto a la lista de los programas ejecutivos, se realiza a través de una encuesta a las empresas que han recibido los cursos.

'Financial Times'
El diario británico publica cinco listas diferentes a lo largo del año: Global MBA en enero, executive education en mayo, dividida a su vez en dos clasificaciones: programas a medida y cursos en abierto; en septiembre, la de másteres en management, adaptados a Bolonia y dirigidos a recién titulados universitarios; en octubre, la de executive MBA y en diciembre la de centros europeos.

Las listas de MBA de FT se basan en la opinión de los antiguos alumnos y en datos de las propias escuelas de negocios. Especial importancia tienen los estudiantes que se graduaron tres años antes, con un peso muy importante para el tema salarial: el incremento que hayan logrado desde entonces y el nivel de retribución alcanzado.

Para que no haya cambios drásticos utiliza la misma ponderación que Business Week con las tres últimas clasificaciones.

'América Economía'
La revista chilena, propiedad del Grupo Dow Jones que también edita The Wall Street Journal, elabora un ránking de MBA y otro de programas para ejecutivos. Tiene en cuenta cuestiones como el prestigio de la escuela, su red de contactos, el número de solicitudes de admisión, sus actividades en Latinoamérica y el coste.

'Forbes'
La clasificación bianual de MBA de la revista estadounidense calcula el retorno de la inversión mediante una encuesta a los posgraduados hace cinco años. Al precio del programa se añaden los gastos de vivir en la ciudad en la que se estudia y el coste de oportunidad del tiempo dedicado. Esto se relaciona con lo que se ha ganado en los cinco años siguientes a la graduación, menos lo que se hubiera ingresado de igual forma de no haber participado en el programa.

'The Economist'
La publicación británica elabora una clasificación anual de MBA full time basada en una encuesta a antiguos alumnos de los tres últimos años (20% de la puntuación final) y en los datos aportados por las propias escuelas de negocios (80% de la valoración), analizando cuatro aspectos: la apertura de nuevas oportunidades laborales, el desarrollo personal, el incremento salarial y el networking.

Al igual que Business Week y FT, para evitar fluctuaciones exageradas, el 50% del ránking es consecuencia de la lista de este año, el 30% la del año pasado y el 20% la de hace dos años.

'The Wall Street Journal'
El diario estadounidense basaba su ránking anual de MBA full time en la opinión de los reclutadores, pero anunció que no volvería a elaborar esta clasificación. Una tercera parte de los puntos procedía de la opinión de los empleadores sobre la preparación de los graduados en 20 competencias. Otro tercio, de la fidelidad de las empresas a la escuela: cuánto tiempo llevaban seleccionando titulados en ese centro y si pensaba seguir haciéndolo en el futuro. El resto de la puntuación de esta clasificación se otorgaba en función del número de países distintos del que procedían los reclutadores.

Este año ha publicado una clasificación de MBA de sólo un año de duración –exactamente entre 10 y 15 meses–, no basándose en reclutadores, sino en la opinión de estudiantes actuales y antiguos alumnos, lo que excluye a muchas universidades estadounidenses y algunos centros europeos como IESE, que tienen másteres de dos cursos.

Fuente: www.expansionyempleo.com

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RSC: inversores piden a cisco que promueva los derechos humanos en sus operaciones

Rsc. inversores piden a cisco que promueva los derechos humanos en sus operaciones

11/11/2009 - 10:45
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MADRID, 11 (SERVIMEDIA)

  • Un grupo de 17 inversores, liderados por Boston Common Asset Management y que representan cerca de 24 millones de acciones de Cisco System, pedirán mañana a esta compañía que promueva el respeto a los derechos humanos en sus operaciones.

Los inversores piden a la multinacional que adopte medidas concretas para mitigar los riesgos relacionados con los derechos humanos en las redes que elabora, según informa la gestora de inversión.

Este grupo de inversores está preocupado por la creciente tendencia en Internet de acciones que socavan la libertad y violan la privacidad de los usuarios, y consideran que éstas podrían “frustrar la paz de Internet” en aquellos mercados en los que la compañía tiene una gran posibilidad de crecimiento.

La resolución, que cuenta aproximadamente con el apoyo de un 30% de los accionistas, se votará durante el encuentro anual de accionistas.

Entre quienes apoyan esta propuesta figuran Calvert, Domini Social Investments y los fondos de pensiones de los profesores, policías y bomberos de Nueva York, entre otros fondos y gestores.

(SERVIMEDIA)

11-NOV-09

JAL/caa

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PARO ES DIRIGIDO POR SOCIOS COMUNITAS DE LA CONCERTACION

Monseñor Goic por paro Anef: "Las luchas gremiales tienen un límite y la comunidad merece respeto"

El presidente de la Conferencia Episcopal criticó la "radicalización" de las protestas, aunque apoyó sus demandas.

por latercera.com - 11/11/2009 - 13:03

El presidente de la Conferencia Episcopal, monseñor Alejandro Goic, criticó la "radicalización" de las protestas de los empleados públicos, debido a la incidencia de éstas en los sectores más necesitados.

Si bien defendió las demandas de los gremios, afirmó que "la radicalización de los conflictos ha derivado en situaciones que afectan a la población y, de un modo muy grave, a los más pobres del país".

En este sentido enfatizó: "No se puede jugar con la salud de los más pobres; las luchas gremiales tienen un límite y la comunidad merece respeto", aludiendo a la falta de atención en hospitales y consultorios.

El obispo Goic también abordó al paro de los profesores y la huelga de hambre que han iniciado algunos docentes. Expresó que estas "manifestaciones extremas" hacen que se arriesgue la vida y la salud de las personas. "No tienen justificación moralmente válida", sentenció.

Por ello, el religioso invitó a los dirigentes de los gremios en conflicto y a las autoridades a "hacer gestos urgentes y concretos de generosidad y amistad cívica que permitan reponer un diálogo con disposición real por ambas partes hacia el encuentro de posiciones".

Asimismo indicó que "ante todo, les imploramos retomar el funcionamiento normal de los servicios básicos para las familias más pobres"

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Encuesta CEP anticipa que Piñera y Frei se enfrentarían en segunda vuelta

Encuesta CEP anticipa que Piñera y Frei se enfrentarían en segunda vuelta

De acuerdo a los resultados entregados hace sólo instantes, Piñera obtiene en primera vuelta un 36%, Frei un 26%, Marco Enríquez un 19% y Jorge Arrate un 5%.

En un escenario de segunda vuelta, en tanto, Piñera obtiene un 43% en comparación a un 37% de Frei, pero si se enfrenta a MEO, Piñera obtiene un 40% ante un 37% del ex PS.

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Matthei profundiza críticas a diputados por no aprobar presupuesto de Educación

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Matthei profundiza críticas a diputados por no aprobar presupuesto de Educación

  • A juicio de la senadora UDI, ayer en la Cámara "se vio una competencia de demagogia, quien hablaba era más populista que el anterior".
 
senadora matthei
 
Emol
Miércoles 11 de Noviembre de 2009 10:45
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SANTIAGO.- Profundizando las críticas que realizó ayer a los miembros de la Cámara luego que rechazaran las partidas de presupuesto para el Ministerio de Hacienda y de Educación, la senadora UDI Evelyn Matthei lamentó la actitud de los parlamentarios en respaldo al paro de profesores.


Para Matthei, la decisión de los parlamentarios, tanto de la Alianza como de la Concertación, es una muestra de "populismo y la demagogia", advirtiendo que se trata de una postura radical que puede volverse dañina.


"Rechazar dos partidas completas del presupuesto es una actitud extrema y las actitudes extremas las hemos vivido en el país y son peligrosas", dijo Matthei a radio Cooperativa, al tiempo que resaltó que "cuando empiezas con actitudes de divismo, donde los diputados se dan gustos muy caros para el país, uno sabe donde empiezan este tipo de actitudes irresponsables, pero no sabe donde terminan".


Ayer la Cámara rechazó por 84 votos en contra, cuatro a favor y dos abstenciones la partida de recursos para financiar al Ministerio de Educación, situación similar a la que se dio en el caso de los dineros para Hacienda, partidas que serán revisadas hoy por el Senado.


A juicio de Matthei, ayer en la Cámara "se vio una competencia de demagogia, quien hablaba era más populista que el anterior" y señaló que no fue la mejor forma de promover el reconocimiento por parte del Gobierno de la deuda histórica, ya que de este modo no se acaba con el problema central que es la calidad de la educación municipal.


En cuanto a la calidad de la educación, Matthei afirmó que "me parte el alma cuando veo niños de mi región con promedios 6,8 y se sacan 400 puntos en la PSU. Si tiene promedio 6,8 es porque se sacó la mugre estudiando, si se sacó 400 puntos no es problema de él, es por la pésima educación recibida".


También se refirió a la postura adoptada por los docentes y afirmó que estaría dispuesta a "doblar el sueldo" de los maestros, si los niños recibieran educación de calidad, pero advirtió que los mismos profesores ponen trabas a estos avances, en la medida que no aceptan ser sometidos a la evaluación docente.

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ministra debe aplicar la ley en materia de paro de funcionarios fiscales

Ministra del Trabajo valora reajuste al sector público y llama a deponer paro

  • Claudia Serrano afirmó que el Gobierno "ha hecho un esfuerzo enorme" al entregar un incremento de 4,5%, considerando que aún se viven los efectos de la crisis económica.
EMOL
Miércoles 11 de Noviembre de 2009 11:12

Serrano calificó como ''un gran avance para los trabajadores'' el reajuste conseguido.
Foto: Víctor Salazar, El Mercurio

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SANTIAGO.- Tras la aprobación del reajuste de un 4,5% al sector público en la comisión de Hacienda de la Cámara, la Ministra del Trabajo, Claudia Serrano, destacó que la cifra es "un gran avance para los trabajadores" y llamó a deponer el paro de los empelados fiscales.


La secretaria de Estado destacó que el Ejecutivo "ha hecho un esfuerzo enorme para entregar este reajuste" a los funcionarios "tomando en cuenta que el país aún está viviendo una de las crisis económicas más fuertes de los últimos años".


En cuanto a la última cifra planteada por el Gobierno, de 4,5%, remarcó que como para este año se proyecta una inflación cercana al -1%, "en términos reales, el reajuste propuesto es cercano al 5,5%".


Por este motivo, la ministra llamó a los dirigentes y trabajadores públicos a deponer la movilización que, afirmó, "está dañando a millones de chilenos que no pueden realizar trámites que son esenciales ni asistir a consultorios y hospitales".


Ayer se acordó un reajuste de 4,5% para los trabajadores del sector público, además del pago de un bono de $250 mil para quienes perciban ingresos menores a $493 mil y de $150 mil para los empleados con sueldos más altos.


El acuerdo se deberá votar durante esta jornada en la Sala de la Cámara para luego ser enviado al Senado.

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perez yoma debe aplicar la ley a funcionarios publicos en paro

Pérez Yoma: "Ha llegado la hora de que el paro de la ANEF se deponga"

  • El ministro del Interior, afirmó que el reajuste del 4,5% ofrecido por el Gobierno es extraordinariamente bueno.
Emol
Miércoles 11 de Noviembre de 2009 12:47
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SANTIAGO.- Tras el reajuste salarial del 4,5% ofrecido por el Gobierno a la ANEF, el ministro del Interior, Edmundo Pérez Yoma, llamó a detener las movilizaciones de la entidad sindical. 


"Ha llegado la hora de que el paro de la ANEF se deponga y que no se siga perjudicando  a los usuarios como ha estado sucediendo en estos días", señaló Pérez Yoma.


Según el titular de Interior, el reajuste al sector público es el más alto ofrecido por el Gobierno desde los inicios de la Concertación y, en términos reales, se trata de una aumento extraordinariamente bueno. 


En ese sentido, destacó el acuerdo político alcanzado anoche en el Congreso con la mayoría de los partidos, que elevó la propuesta del gobierno al 4,5%, cifra que espera se apruebe hoy.

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El misterio Alemán

El misterio Alemán

Posted: 10 Nov 2009 02:35 AM PST

East Side Gallery

Se ha hablado mucho sobre la caída del muro de Berlín, su significancia histórica y la reunificación de Europa (que se podría considerar culminada con la integración de antiguos países comunistas en la Unión Europea). Bien, pero apenas se habla de las grandes diferencias que hay entre la antigua DDR y la DBR.

Porque la unificación alemana no se hizo bien, a mi modo de ver hubo demasiada ingenuidad. Además actualmente Alemania oriental (exceptuando Berlín) se ha acabado convirtiendo en una especie de vacío económico, estancada.

Aquí estamos ante el gran misterio de la reunificación ¿porqué Alemania oriental no ha crecido como los demás países de Europa que pasaron del comunismo al capitalismo?

El dólar deja de ser "lo más parecido al oro"

El dólar deja de ser "lo más parecido al oro"

Posted: 10 Nov 2009 01:39 PM PST

dolar
Tras la segunda guerra mundial y los acuerdos de Bretton Woods el dólar quedó indisolublemente ligado al oro, lo que facilitó el creciente comercio mundial entre las décadas de los años 50 y 60. Sin embargo, los costos de la guerra de Vietnam obligaron a Richard Nixon aquel domingo 15 de agosto de 1971 a terminar con la convertibilidad del dólar en oro. La consecuencia directa de esta decisión unilateral fue la sostenida devaluación del dólar, que en los años 70 desató una inflación generalizada y cuya curación, a partir de 1979, consistió en dos recesiones para Estados Unidos y la crisis de la deuda para el Tercer Mundo en lo que se llamó "la década perdida" para América Latina.

Desde su ruptura con relación al oro, el dólar se convirtió en la principal medida de valor, en la divisa internacional por excelencia (lo más parecido al oro) y también en la principal reserva de los bancos centrales del mundo. Todo el espíritu monetarista abrazó una relación de dependencia con el billete verde en un espíritu fetichista y lascivo que generó tres décadas de desenfreno, consumismo y endeudamiento.

CEP: Piñera 36%, Frei 26%, ME-O 19% y Arrate 5% en primera vueltaEmol Miércoles 11 de Noviembre de 2009 12:38 Piñera y Frei pasarían a la segunda vuelta.

CEP: Piñera 36%, Frei 26%, ME-O 19% y Arrate 5% en primera vuelta

Emol
Miércoles 11 de Noviembre de 2009 12:38

Piñera y Frei pasarían a la segunda vuelta.
Foto: El Mercurio

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SANTIAGO.- El misterio terminó. La última encuesta del Centro de Estudios Públicos (CEP) antes de la elección del 13 de diciembre próximo, reveló este miércoles que Sebastián Piñera sigue liderando las preferencias, pero su porcentaje de apoyo (36%) baja un punto con respecto a la medición de septiembre, cuando logró 37%.


Si las elecciones fueran este domingo, Eduardo Frei quedaría en el segundo lugar con 26%; Marco Enríquez-Ominami se ubicaría en tercera posición con 19%; y Jorge Arrate lograría la cuarta posición, con un 5%.


De esta manera, tanto Piñera como Frei bajan su nivel de apoyo, este último dos puntos con respecto al sondeo del CEP difundido hace dos meses, que le dio un 28% de respaldo. En la vereda opuesta, Marco Enríquez-Ominami y Jorge Arrate suben su adhesión ciudadana, con un alza de 2% y 4% respectivamente.


En un escenario de segunda vuelta, el candidato de la Coalición por el Cambio se impone tanto a Frei como a Enríquez-Ominami, pero este último es quien más acorta la brecha.


Si bien los dos últimos obtienen un 37% de las preferencias al medirse por separado con Piñera, éste alcanza un 40% frente al postulante independiente y un 43% confrontado con el aspirante de la Concertación.


Noticia en desarrollo

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