TU NO ESTAS SOLO EN ESTE MUNDO si te ha gustado algun artículo , compártelo, envialo a las Redes sociales, Twitter, Facebook, : Compartamos el conocimiento

domingo, octubre 03, 2010

protocolo: El lenguaje de las manos.

El lenguaje de las manos.

Últimamente se habla muchísimo de la comunicación no verbal y de programación neurolingüística, relacionándolas  con las ventajas de la  aplicación de sus técnicas en el mundo de los negocios o como ayuda, por ejemplo, a las personas que pretenden ser verdaderos comunicadores.

Leer en el gesto de los demás y comunicar más y mejor, haciendo coherentes gesto y verbo propios, son conocimientos imprescindibles para, por ejemplo, negociar o hablar en público con éxito. Tengo la certeza de que un empresario que conoce el lenguaje del cuerpo siempre tendrá, en los procesos de negociación, ventajas respecto de su competencia. Por otro lado, los grandes oradores -me gusta llamarlos "embelesadores de masas"- lo son porque sus vectores de comunicación son resultado de la suma de la fuerza de sus palabras y de un medido y estudiado reperterio de gestos que hacen más convincente, interesante e inteligible su discurso.

Después de leer a Gordon R. Wainwright, Flora Davis y Desmon Morris valoro mucho, muchísimo la forma en la que los demás se mueven y  gesticulan. De entre todo ese abanico de información que proporciona el gesto, hoy me quedo con el facilitado por las manos. Lo hago porque siguiendo a Obama, me he encontrado con una fotografía de manos "complices".

Las manos de los Obama

Las manos "cómplices" de los Obama

Después he recordado  la poderosa "mano que da la vida" a Adán en la Capilla Sixtina

MAnos que dan y reciben vida

Manos que dan y reciben vida

Finalmente he descubierto una mano "protectora" que he visto actuar, en multitud de ocasiones, en las inmediaciones de S.S. El Papa. La mano siempre está; la identidad de su dueño, casi nunca.

La mano que ayuda

La mano "protectora"

Lee en el gesto y analiza la información de cada una de las manos.

©Juan de Dios Orozco López
Fuente:
Difundan libremente  este artículo
CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN .
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU

www.consultajuridica.blogspot.com
www.el-observatorio-politico.blogspot.com
www.lobbyingchile.blogspot.com
www.calentamientoglobalchile.blogspot.com
www.respsoem.blogspot.com
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

VENEZUELA Chávez expropia empresa del sector agrícola

Chávez expropia empresa del sector agrícola PDF Imprimir E-Mail
domingo, 03 de octubre de 2010
03 de octubre de 2010, 14:19Caracas, 3 oct (PL) El presidente venezolano, Hugo Chávez, confirmó hoy la expropiación de la empresa Agroisleña, como parte de los esfuerzos del Gobierno para potenciar el desarrollo agrícola.

  En su espacio dominical Aló Presidente, desde el estado de Guárico, el mandatario pidió a los dueños de la entidad ponerse en contacto con el ministro de Agricultura y Tierras, Juan Carlos Loyo, y el vicepresidente ejecutivo de la República, Elías Jaua, para fijar los detalles del traspaso a propiedad social.

Agroisleña comercializaba productos en varios territorios del país, entre ellos fertilizantes y controladores de plaga.

Chávez ratificó durante su intervención el empeño en aumentar la producción en el campo, para garantizar la seguridad alimentaria de la población.

De acuerdo con el líder socialista, el camino para alcanzar esa meta pasa además por la eliminación de los latifundios.

En octubre recuperaremos 250 mil hectáreas y en noviembre el doble, advirtió.

Para Chávez, las Fuerzas Armadas están llamadas a jugar un papel clave en el rescate de predios, considerando que algunos terratenientes defienden sus intereses por vías violentas.

Acuden a paramilitares, por eso la ofensiva anti-latifundio debe ser casi una operación militar con el acompañamiento de las autoridades y los frentes campesinos, apuntó.

lgo/wmr
 
Chávez expropia empresa del sector agrícola PDF Imprimir E-Mail
domingo, 03 de octubre de 2010
03 de octubre de 2010, 14:19Caracas, 3 oct (PL) El presidente venezolano, Hugo Chávez, confirmó hoy la expropiación de la empresa Agroisleña, como parte de los esfuerzos del Gobierno para potenciar el desarrollo agrícola.

  En su espacio dominical Aló Presidente, desde el estado de Guárico, el mandatario pidió a los dueños de la entidad ponerse en contacto con el ministro de Agricultura y Tierras, Juan Carlos Loyo, y el vicepresidente ejecutivo de la República, Elías Jaua, para fijar los detalles del traspaso a propiedad social.

Agroisleña comercializaba productos en varios territorios del país, entre ellos fertilizantes y controladores de plaga.

Chávez ratificó durante su intervención el empeño en aumentar la producción en el campo, para garantizar la seguridad alimentaria de la población.

De acuerdo con el líder socialista, el camino para alcanzar esa meta pasa además por la eliminación de los latifundios.

En octubre recuperaremos 250 mil hectáreas y en noviembre el doble, advirtió.

Para Chávez, las Fuerzas Armadas están llamadas a jugar un papel clave en el rescate de predios, considerando que algunos terratenientes defienden sus intereses por vías violentas.

Acuden a paramilitares, por eso la ofensiva anti-latifundio debe ser casi una operación militar con el acompañamiento de las autoridades y los frentes campesinos, apuntó.

lgo/wmr
 

efectivamente sigue los pasos de Salvador Allende que destruyó Chile y su pueblo

 

Chávez expropia empresa del sector agrícola

 

domingo, 03 de octubre de 2010

03 de octubre de 2010, 14:19Caracas, 3 oct (PL) El presidente venezolano, Hugo Chávez, confirmó hoy la expropiación de la empresa Agroisleña, como parte de los esfuerzos del Gobierno para potenciar el desarrollo agrícola.

  En su espacio dominical Aló Presidente, desde el estado de Guárico, el mandatario pidió a los dueños de la entidad ponerse en contacto con el ministro de Agricultura y Tierras, Juan Carlos Loyo, y el vicepresidente ejecutivo de la República, Elías Jaua, para fijar los detalles del traspaso a propiedad social.

Agroisleña comercializaba productos en varios territorios del país, entre ellos fertilizantes y controladores de plaga.

Chávez ratificó durante su intervención el empeño en aumentar la producción en el campo, para garantizar la seguridad alimentaria de la población.

De acuerdo con el líder socialista, el camino para alcanzar esa meta pasa además por la eliminación de los latifundios.

En octubre recuperaremos 250 mil hectáreas y en noviembre el doble, advirtió.

Para Chávez, las Fuerzas Armadas están llamadas a jugar un papel clave en el rescate de predios, considerando que algunos terratenientes defienden sus intereses por vías violentas.

Acuden a paramilitares, por eso la ofensiva anti-latifundio debe ser casi una operación militar con el acompañamiento de las autoridades y los frentes campesinos, apuntó.

lgo/wmr

 

 
 
 
Fuente:
Difundan libremente  este artículo
 
 
 

CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN .
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU

www.consultajuridica.blogspot.com
www.el-observatorio-politico.blogspot.com
www.lobbyingchile.blogspot.com
www.calentamientoglobalchile.blogspot.com
www.respsoem.blogspot.com
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

Pero..¿qué es Protocolo?

Pero..¿qué es Protocolo?

El jueves pasado ofrecí una charla a directivos de uno de los más importantes bancos de Europa y, probablemente, del mundo. Luego, en la cena coloquio, tuve la oportunidad de explicar qué es protocolo y para qué sirve en el mundo de los negocios. La primera reflexión que surge sobre "el para qué" del protocolo es que no hay relación entre personas que resulte eficaz si no comienza por una sonrisa y los buenos modos. Lo que más adelante explico es un extracto de las notas confeccionadas para la charla y la cena.

Con toda sinceridad, la definición del diccionaro de la  RAE no me parece acertada más que para el grupo de cargos que están ordenados conforme a lo establecido en el R.D. 2099/83. Estos son los cargos del Estado, las autonomías, las diputaciones o los ayuntamientos. A ellos les es de aplicación la definición del diccionario RAE y los efectos de la norma , pero ¿y al resto de los mortales?.

Quizá deberíamos diferenciar entre protocolo oficial, empresarial y protocolo social. Sin duda existen otras tantas definiciones pero, con sinceridad, no me interesan.

La principal característica del protocolo oficial en España es su rigidez. La norma  se limita a ordenar a los cargos, y esto es inamovible. El protocolo oficial es rígido. En multitud de ocasiones he manifestado que en el protocolo oficial no existe, en mi opinión, la creatividad. Se puede ser creativo en la arquitectura de intertiores, en la redacción de un discurso o en la elección y distribución de flores. Pero eso no es protocolo oficial.  Protocolo oficial es igual a determinar "quien va antes de quien". No imagino a ningún responsable de protocolo que, en busca de la creatividad, coloque a un Director General antes que a su Ministro. Sin embargo, en uso de sus facultades, algunas autonomías y ayuntamientos han incorporado a sus reglamentos de protocolo otros "añadidos" como los tratamientos a los cargos oficiales. Por cierto, que mucho de estos cargos siempre dicen ser "muy poco protocolarios"  sin saber ni a qué se refieren.

Por lo que respecta al Protocolo de empresa y la ordenación de cargos oficiales y responsables empresariales sólo tengo que decir una cosa: la empresa puede y debe hacer lo que a su interés convenga. En este caso sí se puede ser absolutamente creativo. Hoy preside el acto el Director de Marketing y mañana lo hará el Director de I+D, simplemente porque conviene así a los intereses de la empresa. A los empresarios no les interesa aboslutamente nada lo que diga la norma oficial ni mucho menos cual es el árbol genealógico de la monarquía británica. Ellos son más prácticos y entienden que el protocolo empresarial es la suma de "saber ser y estar", técnicas de marketing y habilidades de comunicación. Sólo hablan de protocolo si ello es rentable en términos económicos, refuerza su imagen ante su público, posiciona su marca o aumenta sus habilidades para hacer negocios. Su pregunta recurrente es ¿Me sirve?.

Por otro lado, el  protocolo social afecta a las normas de comportamiento que la sociedad conviene como necesarias y exigibles para poder socializar con éxito en  espacios específicos y con determinadas personas. Conocer estas normas está ahora muy de moda. La urbanidad – no el urbanismo- teñida de rosa, está teniendo mucho éxito en televisión.

Como conclusión se podría llegar a afirmar que los tres tipos de protocolo mencionados están condicionados por la cultura o, dicho de otra manera,  que la forma de ordenar a los cargos públicos, el modo de hacer negocios y la fórmula para relacionarse con los demás está fuertemente influenciados por las coordenadas geográficas en las que nos encontremos. Se puede ser muy educado en España y un completo grosero en China. Un chiste puede resultar gracioso en Sevilla y totalmente inconveniente en Barcelona.

Para unos, el protocolo se refiere al "yo voy antes que tú"; para otros, protocolo son herramientas de marketing y comunicación y para la mayoría, el protocolo se refiere a cómo te relacionas con los demás, tu comportamiento en la mesa, el modo en que hablas o lo más o menos elegante que vistes.

Jordi Puyol dijo  "Protocolo es la plástica del Poder";  D. Felio Vilarrubias lo calificó de "ciencia y arte" y para mí el protocolo es, además de todo lo anterior, NORMA. Norma de conducta, de convivencia, de respeto hacia los demás, de relación.……..

Sin ánimo de sentar cátedra, mi definición de protocolo es: "CONJUNTO DE NORMAS QUE CONTRIBUYEN AL ÉXITO DE LAS RELACIONES POLÍTICAS, DIPLOMÁTICAS, EMPRESARIALES Y SOCIALES". Lo he dicho y he escrito tantas veces que no sé si ya lo he "posteado" con anterioridad.

© Juan de Dios Orozco López
Fuente:http://www.protocol.es/?p=2630
Difundan libremente  este artículo
CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN .
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU

www.consultajuridica.blogspot.com
www.el-observatorio-politico.blogspot.com
www.lobbyingchile.blogspot.com
www.calentamientoglobalchile.blogspot.com
www.respsoem.blogspot.com
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

protocolo Cuestión de estilo…• No hay críticas

Cuestión de estilo…

…..y de liderazgo, y de inteligencia emocional y de comunicación y de educación ……….

He tenido poco tiempo durante la semana para poder escribir algo interesante. Sin embargo para estos casos recopilo algunas ideas o textos que me parecen especialmente enriquecedores. A ellos he recurrido y así queda este post.

He vivido durante los diez últimos años -creo que 17 años-  cerca de  altas autoridades del estado y de la empresa, y  cerca, también, de otros que sin "serlo" pretendieron siempre "parecerlo". No sé cómo ha llegado el siguiente texto a mis manos pero me parece sufucientemente esclarecedor. Algunos quieren y no pueden; se les ve rápidamente el plumero. Otros tienen el carácter, las ganas, las actitudes y las aptitudes de líderes. Son brillantes "per se" y siempre tienen ganas de saber y conocer más. Piden consejo y se dejan asesorar y por ello siempre están creciendo. Son genuinos y triunfan allá donde estén. Otros, por el contrario, menguan y se hacen pequeños hasta "diluirse en la masa" nunca más se sabrá de ellos.

Asumir una responsabilidad es fácil pero desempeñarla con éxito es harina de otro costal. No es sólo cuestión de estilo, hay otros factores mucho más importantes. Ahí queda eso.

CUANDO TOMES UN CARGO

No empieces a destruir lo que hizo tu antecesor.

No comentes que el fue un inútil  y que todo lo hacía mal.

Tú no inventaras nada nuevo. Ya todo está inventado.

Piensa que, cuando tú te vayas, otro podría decir lo mismo de ti.

Corrige lo que a tu criterio es mejorable, pero no creas que todo lo es.

Tu antecesor tenía, por lo menos, la misma voluntad y talento que tú.

No te consideres un genio, nadie lo es. Confórmate con ser normal.

Trabaja con ahínco y silenciosamente cubre con el manto de la camaradería los defectos de tu antecesor.

La crítica a tu colega no te hace parecer a ti mejor.

Sirve a la institución con nobleza y lealtad.



Fuente:http://www.protocol.es/
Difundan libremente  este artículo
CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN .
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU

www.consultajuridica.blogspot.com
www.el-observatorio-politico.blogspot.com
www.lobbyingchile.blogspot.com
www.calentamientoglobalchile.blogspot.com
www.respsoem.blogspot.com
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

Cómo cuidar la piel sensible

Cómo cuidar la piel sensible
Posted: 03 Oct 2010 12:00 AM PDT

El tipo de cabello, la contextura física varían de un individuo a otro. Lo mismo sucede con el tipo de piel. La dermis no es igual en todas las personas. La piel sensible es un tipo de piel que requiere unos cuidados extras.
Estos rostros no son ni un mal ni un castigo. Sólo hay mucha más atención que cualquier otra.
Los cutis claros suelen ser propensos a esta sensibilidad y reaccionan de forma desfavorable ante cualquier cambio de temperatura, polución o radiaciones solares. Su aspecto es frágil y vulnerable, fino y delicado. El poro es invisible y tiene tendencia a sufrir rojeces, tirantez o ardor. Pero toda la culpa no proviene del exterior. También influyen el estrés, el consumo de comida basura… Por lo que lo primero, debemos tomar conciencia con nuestros hábitos alimenticios.
Se deben incluir ciertos alimentos ricos en vitamina C (kiwis, naranjas, frutillas, etc); se debe reducir o eliminar el consumo de bebidas alcohólicas así como el de alimentos picantes o que contengan especias. La piel sensible suele reaccionar de forma no deseada a los cambios buscos de temperatura. Es necesario evitar los lugares demasiado calientes y húmedos, lugares como los baños de vapor o saunas dejan de ser una opción. los cambios de temperatura suelen romper los vasos capilares causando un enrojecimiento en las mejillas.

La limpieza del rostro ha de realizarse con productos específicos para las pieles sensibles, sin alcohol ni ácidos derivados de las frutas, ya que causan daños a los tejidos externos. Los exfoliantes no deben ser a base de granitos, que pueden maltratar la piel. Es preferible aquellos que forman una capa que retira con cuidado las células muertas.
Una vez a la semana se aconseja aplicar una mascarilla calmante o refrescante, así como antiinflamatorias o antidescongestivas. No olvides hidratar la piel y protegerla del sol, así como nutrirla por la noche antes de acostarte. Los cosméticos inapropiados pueden generar reacciones de sensibilidad, así que es preferible optar por productos específicos. Tu piel se verá luminosa y sana. Te lo agradecerá.
Tags: piel sensible, consejos
Related posts
Vivir 120 años o más (2)
Vida sana, consejos para estar en forma (1)
Verano, deportes y… riesgo de accidentes en bicicleta, fútbol (0)
Tratamientos y cuidados para un escote y un pecho perfectos (1)
SOS quemaduras. Medidas anti-incendios (3)
Fuente:
Difundan libremente  este artículo
CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN .
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU

www.consultajuridica.blogspot.com
www.el-observatorio-politico.blogspot.com
www.lobbyingchile.blogspot.com
www.calentamientoglobalchile.blogspot.com
www.respsoem.blogspot.com
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

¿que pasa con zapatero en españa y su cultura progre?

Si Zapatero no dimite es porque carecede dignidad

desde votoenblanco.com 

Nota

El diario "El País" publica hoy una encuesta que demuestra, hasta más allá de toda duda, que Zapatero es un político fracasado y masivamente rechazado por los españoles. Cualquier político democrático decente del planeta dimitiría ante ese rechazo masivo a su gestión.
---



Si Zapatero no dimite es porque carece de dignidad
Cualquier político honrado y digno dimitiría y convocaría elecciones anticipadas al conocer una encuesta tan demoledora como la que publica hoy el diario "El País", según la cual el 75% de los españoles rechaza la gestión de Zapatero y el 84% dice que no confía en él.

La encuesta, publicada por un medio "amigo" como el diario de PRISA, fortalece la tesis, en la que cada día más españoles creen, de que Zapatero es un fracasado que está conduciendo a España hacia el desastre y a su partido, el PSOE, hacia una derrota memorable, de la que tardará muchos años en recuperarse.

La encuesta, según la cual el Partido Popular eleva su ventaja electoral a 14,5 puntos, mientras los socialistas siguen en retroceso y se sitúan ya sólo en un 28,5% de estimación de voto, coloca a Zapatero como el presidente en ejercicio más rechazado de la historia democrática española y es una constatación del enorme fracaso de un político que pasará a la historia moderna de España como un inepto peligros al que apoyaron millones de borregos descerebrados y que condujo a España hasta el borde del fracaso y arrebató a su pueblo la sonrisa, la confianza, la esperanza y hasta la fe en la misma democracia.

Con casi 9 de cada 10 españoles en contra (84% de rechazo), cualquier político con dignidad y vergüenza dimitiría, pero Zapatero, sin esos atributos básicos del liderazgo, seguirá, probablemente, aferrado a un poder que no merece y que en la última etapa de su mandato tendrá que gestionar en solitario, mientras siente en su nuca el desprecio de España y el de su mismo partido.


Domingo 3 Octubre 2010

Difundan libremente  este artículo
CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN .
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU

www.consultajuridica.blogspot.com
www.el-observatorio-politico.blogspot.com
www.lobbyingchile.blogspot.com
www.calentamientoglobalchile.blogspot.com
www.respsoem.blogspot.com
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

defensor del pueblo

LA PREGUNTA QUE NOS HACEN : LO PAGA CON LA TARJETA ...TAL O CUAL...Y TIENE UN 10% DE DESCUENTO.... si lo paga en efectivo...no tiene descuento.
Pero lo que es peor  es que hay cosas que se venden única y exclusivamente con la "tarjeta que corresponda" si la quiere pagar con Cheque, con tarjeta de débito, o en efectivo no lo puede comprar.
Los altos intereses de las casas de crédito son gracias a que en Chile no se penaliza la usura. La ley protege al comercio para que mediante la usura legal exploten a los ciudadanos.
¿Cual es la solución?: la solución es que legisle sobre la usura.
Los ciudadanos debemos participar activamente, se requiere una mayor participación ciudadana ,debemos protestar y pedir al gobierno, al legislativo , a nuestros diputados y senadores que elegimos , que se instaure en Chile la figura del Defensor del Pueblo, del Ombudsman.

www.parciudadana.blogspot.com
Fuente:
Difundan libremente  este artículo
CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN .
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU

www.consultajuridica.blogspot.com
www.el-observatorio-politico.blogspot.com
www.lobbyingchile.blogspot.com
www.calentamientoglobalchile.blogspot.com
www.respsoem.blogspot.com
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

La guerra de las redes sociales


La guerra de las redes sociales


video demostrativo y comico editado de uno en ingles de Current.com para el curso de informática y sociedad…

Etiquetas: , , Fuente:
Difundan libremente  este artículo
CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN .
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU

www.consultajuridica.blogspot.com
www.el-observatorio-politico.blogspot.com
www.lobbyingchile.blogspot.com
www.calentamientoglobalchile.blogspot.com
www.respsoem.blogspot.com
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

COACHING Habilidades de Modelar en Coaching

coaching

Habilidades de Modelar en Coaching

El mundo del "coaching ejecutivo" - o coaching realizado en un contexto empresarial - se está volviendo mucho más competitivo. Era evidente que iba a ocurrir y, francamente, hay muchos coaches y aspirantes a ello que no se diferencian mucho de los demás. Ante ello empieza a haber una proliferación de nuevas técnicas, "herramientas" y especializaciones.

Me parece claro que la diferencia que marca diferencia a la larga no es, mi mucho menos añadir más tecnología y procedimientos a hacer sino más habilidades.

Y en el coaching, al igual que ocurre con todos los procesos de intervención, la gran asignatura pendiente son las habilidades de modelar. Esto es principalmente, porque proporcionan una manera real de hacer lo que muchas veces se comenta pero pocas veces se consigue – centrarse en el propio cliente. Suena fácil - pero no lo es y desde luego dista mucho de ser la manera en que la mayoría de los coaches hacen coaching.

Saber centrarse en el cliente y lo que el (o ella) realmente hace y mejorarlo y no en lo que cuenta ni en lo que debería hacer según las nociones populares de autoayuda tampoco en las técnicas (aunque sea técnicas de hacer preguntas a ese mismo cliente) o en unas herramientas o procedimientos más o menos complicados – es cuestión de habilidades de modelar que es precisamente el valor añadido de la metodología DBM:  habilidades para marcar una diferencia de verdad y hacer trabajo realmente efectivo.

El coach ya formado que quiera destacar por su trabajo efectivo y relevante haría muy bien considerando aprender a modelar con DBM como base de sus intervenciones profesionales.

Fuente:
Difundan libremente  este artículo
CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN .
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU

www.consultajuridica.blogspot.com
www.el-observatorio-politico.blogspot.com
www.lobbyingchile.blogspot.com
www.calentamientoglobalchile.blogspot.com
www.respsoem.blogspot.com
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

EL AGRO UN SECTOR FUERTE DE PYMES

LA AGRICULTURA  CHILENA Y SUS PPROBLEMAS ACTUALES.
 
Luis Mayol reclama por el tipo de cambio en emol.
 
El agro es una actividad empresarial  , en sus diversas especialidades fundamentalmente de Pymes, que duda cabe, bien los señala el Presidente de la SNA

La fruticultura , lo Forestal y otros han  sido motor de las exportaciones que vemos como vienen cayendo en volumen  segun leemos en este propio periodico. http://diario.elmercurio.com/2010/10/03/_portada/index.htm

Pero hay algo que se viene observando con preocupación y dice relacion con  la falta de  innovación en el sector , la ausencia de Responsabilidad social en la gran mayoría de las empresas del agro  ,los problemas de comercialización con las grandes exportadoras en el area frutícola, la falta de transparencia en los mercados, los problemas inherentes a la energía y falta de proyección cierta para el futuro, los problemas crediticios y las altas tasas y costos de la Banca para los pequeños empresarios,   el tipo de cambio  que la agobia , la arcaica situación laboral existente  etc. 
Por lo tanto,  no es solo el tipo de cambio es lo fundamental para el buen desempeño del sector y su competitividad hay otros múltiples factores que hay que ir salvando.El tipo de cambio es uno de ellos e importante por cierto.
Para leer nota en la tribuna del EMOL, de luis mayol y sus comentarios, ir a:
Fuente:
Difundan libremente  este artículo
CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN .
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU

www.consultajuridica.blogspot.com
www.el-observatorio-politico.blogspot.com
www.lobbyingchile.blogspot.com
www.calentamientoglobalchile.blogspot.com
www.respsoem.blogspot.com
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

Por qué apoyar el tipo de cambio Por Luis Mayol SNA

Por qué apoyar el tipo de cambio


Luis Mayol
Presidente Sociedad Nacional de Agricultura

Hace 30 años Chile dio un giro fundamental. Abrió su economía al mundo y convirtió a las exportaciones en uno de los pilares de su desarrollo. La agricultura no sólo aprovechó esta oportunidad sino que lo hizo con creces: llevó al país a los primeros lugares del mundo en envíos de uva de mesa y ciruela, segundos en paltos y arándanos, terceros en vinos y cerezas. Las exportaciones agrícolas ya alcanzan los 12 mil millones de dólares con casi la mitad de las exportaciones no cobre. Si volviéramos a crecer al 10% como hace un tiempo, podríamos convertirnos en potencia agroalimentaria y forestal en sólo siete años.

Sin embargo, hoy corremos el riesgo de que todos estos logros sean sólo un buen recuerdo. El sector está enfrentando una de las peores crisis de competitividad de su historia, por la fuerte y sostenida apreciación del peso producto del alto precio del cobre. El dólar nominal está 27,5% más bajo si se comparan sólo los primeros semestres de 2004 y 2010, en circunstancias de que el valor de la unidad de fomento y el costo de la mano de obra están 23,6% y 41,1% más altos. Con este dólar estaremos perdiendo en menos de cuatro años un 15% de las plantaciones de uva de mesa, el 20% de las viñas y el 10% de los huertos de manzana. En cultivos, sólo esta temporada se dejarán de sembrar 30 mil hectáreas de granos y 10 mil hectáreas de semilleros. El panorama es claro. Nuestro sector no resiste más. Si no se toman las medidas para revertir esta situación, no sólo enfrentamos el peligro de retroceder y convertirnos en un monoexportador de cobre, sino también de dar un golpe devastador a las zonas agrícolas de nuestro país y al bienestar de seis millones de chilenos.

El agro es una actividad de pymes. De los 300 mil agricultores del país, más del 93% cuenta con explotaciones menores a 12 hectáreas de riego básico y con ventas bajo las 2.400 UF. Pero sobre todo, es un generador de empleos. Hoy la agricultura genera dos millones de puestos de trabajo directos e indirectos. Es también el corazón productivo de la zona centro sur, donde sólo en O'Higgins y El Maule representa cerca del 50% del PIB regional. Y cuenta con un enorme potencial para crecer si lo permiten las condiciones macroeconómicas.

Como Sociedad Nacional de Agricultura hemos desplegado todos nuestros esfuerzos para sensibilizar al país de esta compleja situación. En lo inmediato requerimos que las autoridades hagan todo lo que esté en sus manos para defender el tipo de cambio. En esa línea, valoramos el esfuerzo por reducir el gasto. Sin embargo, eso no es suficiente. El sector requiere una inyección a la vena de competitividad: mayor flexibilidad laboral, incentivos mayores a la inversión, programas amplios de apoyo a la reconversión mediante financiamiento de largo plazo, eficientes programas de transferencia tecnológica para cerrar las brechas de productividad, incorporar definitivamente a los pequeños productores a la agricultura competitiva, una fuerte inversión en imagen país y apertura de nuevos mercados en el exterior.

Sin estos cambios, el agro corre el peligro de ir desapareciendo; el país verá cómo se desvanece uno de sus pilares sociales y económicos (con todos los costos humanos que esto conlleva) y ante los ojos del mundo seremos el ejemplo de una estrategia de desarrollo exitosa que por los vaivenes externos e internos, va quedando atrás. Es momento de actuar.


Fuente:emol
Difundan libremente  este artículo
CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN .
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU

www.consultajuridica.blogspot.com
www.el-observatorio-politico.blogspot.com
www.lobbyingchile.blogspot.com
www.calentamientoglobalchile.blogspot.com
www.respsoem.blogspot.com
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

PRESIDENTE DE LA REPUBLICA EN EL MERCURIO

BIEN EL PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA.
 
Una muy buena entrevista  en Emol..Felicitaciones a los periodistas de El Mercurio
LO QUE SI HACE FALTA ES LA INSTITUCIONALIZACION DE LA COALICIÓN POR EL CAMBIO.
 
Recordar que es esta coalición la que llevó a la Presidencia a Sebastián Piñera. Luego es sorprendente escuchar a senadores y otros politicos de la propia Coalición de que no existe una Institucionalidad  de la Coalición que opere en , con  y para  el Gobierno.
Sin embargo , es responsabilidad de los propios lideres en los diversos partidos  establecer esta Institucionalidad y no del Presidente de la República.
Para leer la entrevista al Presidente Piñera y comentarios ir a:
Fuente:rg
Difundan libremente  este artículo
CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN .
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU

www.consultajuridica.blogspot.com
www.el-observatorio-politico.blogspot.com
www.lobbyingchile.blogspot.com
www.calentamientoglobalchile.blogspot.com
www.respsoem.blogspot.com
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

LA HUELGA DE HAMBRE Y SUS EFECTOS

HUELGA DE HAMBRE & LAS ARMAS
 
Al parecer la "huelga de hambre" surte efectos , trae una gran cobertura de prensa y  las instituciones se remueven, la Iglesia católica interviene, las ONGs de todo el mundo presionan al gobierno, jueces, y a la sociedad civil. Se sensibiliza a la población sobre un tema específico. Gobierno hace lo imposible para evitar tragedia y muerte , lo hace en defensa de la vida . Lo logra parcialmente.
En tanto, de otro lado vemos como se persigue a Militares y se les aplican  a muchos de ellos engendros jurídicos sin existir para esos jueces las instituciones  jurídicas verdaderas, existentes y vigentes  en nuestro ordenamiento jurídico  como son la prescripción, la cosa juzgada o la amnistía. Es algo que las autoridades deben pensar y aquilatar en su minuto . Los Militares no hacen huelga de hambre, además por la edad que tienen en la actualidad muchos de ellos morirían en la primera semana.Los militares la única presión que pueden hacer es mediante las armas que es bastante más peligrosa que una huelga de hambre. ¿Pero aquello se descarta?.Miren lo sucedido en Ecuador recientemente.
MÁS INFORMACIÓN Y COMENTARIOS  EN
 
Fuente:
Difundan libremente  este artículo
CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN .
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU

www.consultajuridica.blogspot.com
www.el-observatorio-politico.blogspot.com
www.lobbyingchile.blogspot.com
www.calentamientoglobalchile.blogspot.com
www.respsoem.blogspot.com
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

CAEN EXPORTACIONES EN SIETE TRIMESTRES. ALERTA EN EMPRESAS

Ni siquiera en la crisis asiática se vio una baja tan marcada:

Volumen de exportaciones chilenas cae durante siete trimestres seguidos y prende alerta sobre la competitividad de la economía

sin lugar a dudas que es la innovación la gran ausente
 
Mientras en 2009 las cantidades exportadas retrocedieron 4,7%, en el primer semestre de este año anotaron una disminución promedio de 2,8%. El tipo de cambio, el terremoto y el virus ISA de los salmones están entre los culpables. Economistas apuestan a la innovación, la eficiencia y el aumento de productividad para superar el problema.  
Fuente:
Difundan libremente  este artículo
CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN .
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU

www.consultajuridica.blogspot.com
www.el-observatorio-politico.blogspot.com
www.lobbyingchile.blogspot.com
www.calentamientoglobalchile.blogspot.com
www.respsoem.blogspot.com
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile